Kronika mesta Prešov rok 2016

Kronika mesta Prešov 2016 27 1.3 . CHRONOLOGICKÝ PREHĽAD ČINNOSTÍ SAMOSPRÁVY Od začiatku februára využívala prešovská radnica služby troch kuriérov. Poštu s doručenkami roznášali v červených vetrovkách a šiltovkách s erbom mesta. Ako informovala primátorka Andrea Turčanová, úrad ich zamestnal v rámci pilotného projektu. Ako ďalej uviedla primátorka, ktorá túto aktivitu iniciovala, ak sa ekonomicky osvedčí, uvažuje aj o možnosti vytvoriť na roznášanie pošty stále pracovné miesta. V prípade, že roznesú len polovicu rozosielanej pošty, bude to pre mesto znamenať úsporu v desiatkach tisíc eur. Traja kuriéri mali pracovať pre radnicu pol roka. Ďalších štyroch plánovali prijať v rámci projektu Praxou k zamestnanosti. Prvé skúsenosti ukazovali, že ľudia sú prekvapení, ale prijímajú ich s pozitívnymi odozvami. Poštu roznášajú peši a len do vzdialenejších lokalít využívajú mestskú hromadnú dopravu. K tomu im mesto zabezpečilo voľný cestovný lístok. Nová prednostka MsÚ v Prešove Marta Dolhá bola predstavená na porade vedenia mesta 15. februára a funkcie sa ujala okamžite. Ako skonštatovala primátorka Andrea Turčanová po vymenovaní novej prednostky, išlo o dlhoročnú zamestnankyňu mestského úradu, u ktorej si vážila odbornosť a veľkú pracovi tosť. Očakávala od nej nielen kvalitu, ale tiež operatívnosť pri realizácii úloh. Marta Dolhá pracovala na prešovskej radnici od roku 2004, kde pôsobila ako odborná referentka mestského majetku. Menovanie do funkcie prednostky prijala s obrovským rešpektom ako službu pre mesto a jeho obyvateľov. Jej cieľom bolo zachovať všetko čo tu fungovalo, udržať nastavenú latku kvality chodu mestského úradu a zlepšovať tie oblasti, v ktorých boli medzery. Primátorka Andrea Turčanová odvolala koncom novembra 2015 predchádzajúceho prednostu Jozefa Smetanu bez udania dôvodu. Vo funkcii bol necelý rok. Od 1. decembra 2015 bola radnica bez prednostu. Chod úradu za toto obdobie zabezpečoval vedúci odboru vnútornej správy mestského úradu Eduard Vokál. Mestská polícia v Prešove získala v marci dotáciu na kúpu mobilného dopravného ihriska, ktoré malo slúžiť na dopravnú výchovu v prešovských školách. Ako uviedol Slavomír Pavelka z referátu preventívno - výchovných činnosti Mestskej polície v Prešove, mestská polícia sa už niekoľkokrát pokúšala prostredníctvom rôznych projektov získať peniaze na kúpu mobilného dopravného ihriska a reflexných prvkov pre deti. Úspešní ale boli až teraz, keď sa im na projekt Mestskáčik pomáha podarilo získať 7 000 eur z výzvy ministerstva vnútra. Za tieto peniaze mali kúpiť mobilné dopravné ihrisko, reflexné prvky a ďalšie pomôcky na preventívne aktivity. Použité mali byť v rámci dopravnej prevencie v škôlkach a školách, ktoré nemali statické dopravné ihrisko. Výraznú úsporu energie a zníženie emisií CO2 priniesla ôsmim samosprávam v Prešovskom kraji modernizácia verejného osvetlenia, ktorú uskutočnili vďaka projektu Elena (European Local Energy Assistance). Samosprávy do rekonštrukcie a výmeny svietidiel investovali v roku 2015 viac ako štyri milióny eur. Najväčší projekt s rozpočtom 760 -tisíc eur realizovalo krajské mesto Prešov. Výmena 1 170 svietidiel tu priniesla úsporu takmer 920 MWh ročne a zníženie emisií CO2 o 64 ton. Elena bol nástrojom Európskej investičnej banky financovanej Európskou úniou. Investičný program bol zameraný na zníženie energetickej náročnosti verejných budov a modernizáciu systémov verejného osvetlenia. Technickú pomoc Elena získal Prešovský samosprávny kraj koncom roku 2014, keď podpísal zmluvu s Eur ópskou investičnou bankou. V priebehu troch rokov mal kraj a 14 zapojených samospráv z regiónu využiť prostriedky vo výške 1,2 milióna eur na štúdie, energetické audity a iné aktivity. Od nástupu primátorky Andrey Turčanovej sa na zasadnutiach VMČ už nezúčastňovali úradníci, čo neraz kritizovali mestskí poslanci aj obyvatelia mesta. Na ich požiadavky im nemal kto odpovedať a to, čo uviedli do zápisnice, sa často k úradníkom ani nedostalo. Od začiatku apríla radnica zaviedla na svojej webovej stránke pilotnú aplikáciu Centrálna evidencia podnetov a požiadaviek. Systém mal slúžiť nielen verejnosti, ale aj poslancom. Všetky informácie o zadaní, procese riešenia a stave vybavenia požiadaviek voči úradu mali byť verejné a kontrolovateľné. V prehľadnej tabuľke na jednom mieste občan videl zoznam evidovaných požiadaviek, vedel si informácie vyhľadať, vytriediť, vytlačiť. V praxi to znamenalo, že ak ktorýkoľvek obyvateľ mesta cítil potrebu, aby sa mesto nejakým