Kronika mesta Prešov rok 2011

Kronika mesta Prešov 2011 49 Minister sa v Prešove vyjadril aj k otázke rekonštrukcie národnej kultúrnej pamiatky v Solivare. Po dľa medializovaných informácií z prešovskej samosprávy projekt rekonštrukcie skladu soli bol už hotový a čakal len na Simonov podpis. Prešovskí mestskí poslanci na zastupiteľstve 26. októbra schválili zámer predaja desiatich hektárov pozemku v priemyselnom parku IPZ Prešov- Záborské pre spoločnosť ThyssenKruppPresta AG z Lichtenštajnska za sumu 35 eur za m². Na pozemku boli zavedené inžinierske siete – elektrina, plyn, voda. Investor tu plánoval postaviť výrobný závod v segmente ľahkého strojárstva pre auto mobilový priemysel, kde chcel vytvoriť 1 200 nových pracovných miest. Primátor Prešova Pavel Hagyari uviedol, že spoločnosť ThyssenKruppPresta AG patrí medzi najväčšie oceliarske a strojárenské firmy na svete. Medzi mestom a investorom sa pripravovala dohoda o vzájomnej spolupráci. Mesto sa zaviazalo, že urobí všetko pre to, aby sa tu investor etabloval. Pomáhalo mu s prípravou podkladov pre proces EIA a získanie územného rozhodnutia. O výške plánovanej investície primátor neinformoval. Spoločnosť žiadala od vlády a SARIO investičné stimuly. Ich zámerom bolo kúpiť pozemky do konca roka. V priemyselnom parku ostalo ešte 11 716 m² vo ľných pozemkov. Podľa Hagyariho mali o parcely záujem dvaja menší investori z oblasti energetiky a strojárenskej výroby. Predaj čerstvého mlieka prostredníctvom automatov zaznamenal úspech. Po roku však záujem prudko opadol a ľudia sa vrátili ku škatuľovým mliekam z hypermarketov. Rady v Prešove v septembri spred mliekomatov zmizli. Ministerstvo pôdohospodárstva sa však nevzdávalo. Dôvodov mohlo byť viacero. Od zvýšenia ceny o 10 centov (z dôvodu nárastu DPH zo 6 na 20 percent), cez komfort (treba mať vlastnú fľašu a drobné), až po nezvyk na takéto mlieko. V monobloku prešovskej fakultnej nemocnice otvorili 28. októbra novú kaviarn ičku. Išlo o chránenú dielňu, v ktorej hostí spomedzi pacientov, návštevníkov aj personálu obsluhovali vozičkári. Takéto pracovisko bolo v Prešove jediné. Fungovala len niekoľko dní, ale o návštevníkov nemala núdzu. Skôr naopak. V blízkosti kaviarne pribudli aj bezbariérové toalety. Do prestavby sociálnych zariadení investoval manažment nemocnice v čase, keď padlo rozhodnutie, že priestor prenajmú. Zastrešovalo ho Občianske združenie Mabaj Energy a kaviarnička mala byť v areáli nemocnice najmenej dva roky. Združenie malo však ambíciu udržať ju oveľa dlhšie. Všetci zamestnanci boli so zníženou pracovnou schopnosťou nad 70 percent a mali zabezpečenú dopravu z práce a do práce. O priestor v areáli nemocnice sa usilovali aj preto, že to bolo miesto, kde sa stret ávali ľudia so zdravotnými problémami a keď ich príde obslúžiť vozičkár s úsmevom na tvári, možno na chvíľu zabudnú na svoje ťažkosti. V decembri už nielen lekári, ale aj pracovníci úradov práce žiadali zvýšenie svojich platov. Svoju nespokojnosť vyjadril i v petícii, do ktorej sa zapojili pracovníci 44 zo 46 úradov práce vrátane prešovského. Z prešovských úradníkov sa pod petíciu podpísali 70 %. Žiadali odstránenie nadmerného preťaženia zamestnancov, zvýšenie platových taríf, navýšenie rozpočtov úradov prá ce o 15 %, riešenie morálneho ohodnotenia zamestnancov a odstránenie rozdielneho prístupu k odmeňovaniu zamestnancov. Celkový počet voľných pracovných miest nahlásených na Úrad práce sociálnych vecí a rodiny v Prešove na konci roka 2011 bol 203, z toho bolo v okrese Prešov voľných 197 pracovných miest. Pritom v evidencii Úradu bolo 20 777 uchádzačov. Uchádzači do 24 rokov si najčastejšie hľadali prácu na pozícii administratívny pracovník, asistent, recepčný, predavač či čašník. Zamestnávatelia však v Prešove a okolí najviac hľadali zamestnancov v profesii vodič medzinárodnej kamiónovej dopravy. Na konci roka bol r ozdiel medzi priemerným platom človeka zarábajúceho v Bratislave a v Prešovskom kraji 339 eur. Nielen peňazí, ale aj práce bolo na východe málo . Rozdiely v platoch boli väčšie v súkromných firmách ako v štátnych a obecných firmách.

RkJQdWJsaXNoZXIy NTQ1MzM3