Kronika mesta Prešov rok 2007

Kronika mesta Prešov 2007 26 išli do kultúry alebo r ozvoja majetku, tak by to bolo neporovnateľné s tým, čo malo mesto dovtedy. A to sa podľa primátora hovorilo zatiaľ iba o jednej mestskej firme. Mestská polícia v Prešove mala nového náčelníka. Rozhodlo o tom mestské zastupiteľstvo 12.februára. Predchádzajúci šéf MsP Ján Pavlovský sa funkcie vzdal. Rozviazal pracovný pomer dohodou k 31.1.2007. Poslanci zvolili tesnou väčšinou do funkcie 39 - ročného Jána Andrejka. O tomto bode sa na návrh poslanca Ivana Benka (NEKA, klub Smer- SD, ĽS -HZDS, SNS, SF) hlasovalo bez rozpravy. V osobnom profile nového šéfa MsP sa uvádzalo, že Mgr.Ján Andrejko bol príslušníkom Mestskej polície v Prešove od roku 1991. Počas profesionálnej praxe pôsobil na rôznych pracovných pozíciách: pochôdzkar, člen autohliadky, objasňovateľ priestupkov, neskôr zástupca náčelníka MsP pre objasňovanie priestupkov. Od organizačnej zmeny v roku 2004 vykonával funkciu vedúceho oddelenia objasňovania priestupkov. Primátor mesta Prešov Pavel Hagyari mal mať rovnaký plat, ako jeho predchodca Milan Benč. Rozhodlo o tom mestské zastupiteľstvo 12.februára . Mesačný plat primátora mal dosiahnuť výšku 72 400 korún. Primátor mesta Prešov mohol mať zo zákona plat najmenej 61 200 Sk a najviac 122 400 Sk. O presnej výške rozhodovalo zastupiteľstvo. Pre porovnanie plat primátora Svidníka bol 71 000 Sk, plat primátora Bardejova 84- tisíc a primátor z krajskej Banskej Bystrice mal mesačne 97 800 Sk. Mestský úrad v Prešove vedúcim školských jedální a jedální materských škôl odporúčal, aby uzatvorili zmluvu s jediným do dávateľom potravín, prešovskou spoločnosťou Karmen. Prešovský primátor Pavel Hagyari 27.februára zdôvodňoval toto odporúčanie. To, čo sa dovtedy dialo v školských jedálňach, považoval za mimoriadny škandál. Ako zdôraznil primátor, urobili predbežnú kontro lu a mali indície, že mnohé osoby si robili kšeft do vlastného vrecka na úkor detí. Podľa primátora si niektoré dodávateľské firmy účtovali 80 - až 100- percentné prekročenie priemerného nákupu: Podľa primátora i ďalšia veľká firma, ktorá mala s mestom dobré vzťahy, zvyšovala ceny dodávok o desať percent. Vo výsledku to znamenalo, že sumy, za ktoré sa kupovalo, sa neznižovali, čo by bolo normálne pri takej veľkej finančnej zákazke, ale práve naopak, zvyšovali sa. Hagyari zdôraznil, že z týchto zistení bude me sto vyvodzovať dôsledky: Predpokladal, že na rad prídu aj trestné oznámenia. Mesto školským jedálňam odporučilo firmu, od ktorej malo garanciu, že jej dodávky budú v priemere o desať percent lacnejšie ako trhové ceny: Mesto to chcelo monitorovať a v priebehu ďalších dvoch - troch mesiacov vyhlásiť verejnú súťaž na dodávateľa. Mesto týmto krokom chcelo ušetriť v priebehu roka najmenej 3 milióny korún. Tieto financie chcelo mesto vrátiť do zvýšenia kvality stravovania. Ročný objem financií, za ktoré školské j edálne v Prešove nakupovali komodity, bol 28,3 milióna korún. Prednosta mestského úradu Jozef Višňovský tento údaj rozmenil na drobné. Štyridsať percent z týchto financií bolo určených na nákup potravín, mlieka a nápojov. Ďalších 40% išlo na nákup mäsa a z ostávajúcich 20% bolo určených na kupovanie ovocia a zeleniny. Zároveň Višňovský skonštatoval, že zmluvy s dodávateľmi potravín pre školské jedálne doteraz podpisoval mestský úrad. Zmluvy s dodávateľmi boli podpísané, ale nerobili sa žiadne výberové konania. Čo sa týkalo firmy Karmen, išlo o najväčší veľkosklad potravín v rámci Prešova. Komunitná nadácia Prešov v spolupráci s prešovskou radnicou uviedla na konci februára do života projekt nazvaný Originálny recept na lepší Prešov. Do spoločného zámeru potrebovali nápady, chuť niečo zmeniť k lepšiemu, susedskú pomoc, tvorivé nadšenie, patriotizmus, spoluprácu s Komunitnou nadáciou a dve percentá z dane z príjmu. Radnica už s týmto zámerom oslovila mnoho firiem, tiež nemocnicu, armádu, vyšší územný celok i št átne orgány. Všetci prisľúbili pomoc. Primátor dodal, že by bolo dobré, keby sa do projektu zapojili aj občania. Výsledkom malo byť získanie najmenej päť ráz toľko financií ako doteraz na realizovanie projektov. Nadácia fungovala už desať rokov a za toto obdobie podporili vyše 730 verejne prospešných projektov. Išlo o projekty, ktoré mestu prinášali úžitok. Mesto oživili v rôznych smeroch, v športovej, kultúrnej aj vzdelávacej činnosti. Jedným z výsledkov rokovania mestskej rady z 27.februára v Prešove b olo rozhodnutie zrušiť uznesenie mestského zastupiteľstva z 15.marca 1993. Spomínané uznesenie sa týkalo úľavy na nájme nebytových priestorov politickým stranám v objektoch spravovaných Mestským bytovým podnikom.