Kronika mesta Prešov rok 2004

72 3. PRIEMYSEL, PODNIKANIE A ZAMESTNANOSŤ Odbory živnostenského podnikania boli najčastejšie postihnuté zmenami zákonných noriem. Živnostenský zákon od roku 1991 prešiel 44 novelizáciami. V Prešovskom kraji bolo na začiatku januára 2004 roka 52 656 podnikateľov s platným živnostenským oprávnením. Z toho 43 950 fyzických a 8 706 právnických osôb. Oproti decembru 2002, kedy registrovali v kraji 47 004 podnikateľ o v, stúpol ich počet o 12 %. Za posledné roky sa medziročný nárast p ohyboval v rozmedzí 6 - 8 % . Najviac podnikateľských subjektov registrovali v tom čase na okresnom úrade v Prešove (11 972). Pivovar Šariš, a.s. bol jedinou pivovarníckou spoločnosťou na Slovensku, ktorá vlastnila certifikáty ISO 9001 a ISO 14001. Manažér šarišského závodu Ján Čerkala oba certifikáty 28. januára oficiálne prevzal z rúk Juraja Kramaru zo spoločnosti Det Norske Veritas. Táto medzinárodná spoločnosť so 140- ročnou tradíciou s lužieb v oblasti certifikácie mala zastúpenie aj na Slovensku a vykonávala audit. Realizoval sa nielen v Pivovare Šariš, ale súčasne vo všetkých českých pivovaroch skupiny Plzenský Prazdroj. "Sú to vstupenky do prvej ligy na svetovom trhu," povedal Kramara pri odovzdávaní dokumentov, ktoré potvrdzujú, že v spoločnosti je úspešne zavedený systém riadenia kvality a ochrany životného prostredia podľa medzinárodných noriem ISO. Ich platnosť bola stanovená na tri roky, ale každý rok mali audi tori overovať funkčnosť systémov riadenia. Pri hodnotení predaja sa manažment, na rozdiel od iných slovenských pivovarníkov, ktorí hovorili o zhruba 14 % poklese spotreby piva, nesťažoval na úroveň odbytu na pivnom trhu. Naopak rok 2003 skončili s rekordným objemom predaja, č o bolo 1,3 milióna hektolitrov. Išlo o 4,3 % zvýšenie oproti predchádzajúcemu roku. Bol to najvyšší objem predaja v celej 36- ročnej histórii Pivovaru Šariš. Posledných 5 rokov sa Pivovar Šariš značne modernizoval. Investície spoločnosti SABMiller od vstupu do Pivovaru Šariš patrili s objemom 1,5 miliardy korún medzi najvyššie na Slovensku a smerovali do obnovy technológie. Na vstup do EÚ boli pripravení. Vzhľadom na to, že cena piva bola oproti európskym pomerne nízka, neobávali sa, že by sa zvýšil import n a Slovensko z iných krajín. Výroba a kvalita boli na špičke a vstup do EÚ mohol cenu pozitívne ovplyvniť. Predaj sa sústredil predovšetkým na domáci trh a export nebol prioritou. Jedinou krajinou, kde vyvážali šarišské pivo, bolo USA. Pivo Šariš sa po dvoch rokoch na tamojšom trhu stalo vyhľadávanejším než české pivo a čo bolo zaujímavé, bolo jedným z najdrahších. Hromadné prepúšťanie ohlásila po Křižíku v konkurze aj ďalšia strojárska firm a - ZVL Auto, s.r.o. Prešov. Išlo o výrobcu kuželikových ložísk, ktorej obchodno-výrobným partnerom bolo ZVL Italia. Už niekoľko rokov teda fung ovali s podielom zahraničného kapitálu. Šesťdesiat ľudí dostalo v januári výpovede a ďalšia vlna prepúšťania sa už nepredpokladala. Drvivá väčšina ľudí sa rozhodla odísť z fabrik y, v ktorej mnohí pracovali aj 20 rokov, už vo februári dohodou s odstupným podľa počtu odpracovaných rokov. So zostávajúcim počtom 430 pracovníkov mali naplniť aktuálny objem výroby v roku 2004. Z celkovej produkcie vyvážali 90 % na západ alebo do dolárov ej oblasti a keďže koruna voči doláru posilňovala, zaznamenávali straty. Vstupné náklady sa naopak stále zvyšovali a dohodnuté kontrakty na svetových trhoch sa nedali meniť podľa domácich podmienok. Smerodajná bola konštantná cena výrobku. Predať za vyššiu cenu bolo v konkurencii iných výrobcov ťažké. Manažment ZVL Auto už rok predtým avizoval fakt, že rok 2003 bude prelomový. Predovšetkým finančne ťažký. Len v apríli roku 2003 totiž splatili úver v hodnote 110 miliónov, z ktorého len úroky tvorili 80 mili ónov korún. Nasledujúce mesiace mal manažment problém nájsť finančnú inštitúciu, ktorá by im poskytla krátkodobý prevádzkový úver. Čas a zvyšujúce sa vstupné náklady hrali proti nim. Ministerstvo hospodárstva chcelo v priebehu roku 2004 vyčleniť dve milia rdy z verejných fondov na podporu budovania priemyselných parkov. Medzi sedemnástimi oblasťami vytypovanými Slovenskou agentúrou pre rozvoj investícií a obchodu figuroval aj Prešov. Musel však splniť viacero vybraných kritérií - veľkosť pozemku minimálne 1 5 ha , dostupnosť technickej a dopravnej infraštruktúry, vypracovaná potrebná dokumentácia, demografický potenciál v regióne, potenciál pracovnej sily v